7月25日，2018年中国快递“最后一公里”峰会在北京举行。本届峰会以“蓄势.革新.共进”为主题，通过政、产、学、研各领域专家的思维碰撞与智慧交锋，深入研讨如何畅通快递“最后一公里”，实现行业高质量发展的破题良策。

峰会主持人开场

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峰会首先由国家邮政局刘君副局长致辞，国家局市场监管司及部分地方省局的领导做了主题演讲，主流电商平台、快递公司的高管做了各自分享。

 

国家邮政局副局长刘君致辞

国家邮政局市场监管司司长发表演讲

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递易作为快递末端关联企业，也非常荣幸的受邀出席了峰会。王金鲁总代表公司在互动对话环节做了精彩发言。

递易副总经理王金鲁发言

（以下是主持人提问及王总发言）

主持人：请问王总，您认为智能快递柜的寡头时代是否已经到来？各企业如何找到适合自己生存的土壤？

王金鲁总：谢谢主持人！大家下午好，今天我们互动对话的主题叫“多样化选择”，递易正是针对多样化末端场景，提供多样化解决方案的公司，我们既有智能快递柜，又有适合人工驿站使用的软件系统。

回答主持人的这个问题，还是感到一丝惶恐，毕竟我们行业老大哥——中邮速递易，还有尊敬的李总也坐在这里，我的看法是这样:今天刘君副局长有提到一个数据，就是目前已经落地的智能柜存量数据是24万台，日均处理超过1000多万单，从目前各家智能快递柜平台的市场份额上看，确实看起来有一点寡头时代到来了的样子，但我还是觉得不太客观。

因为主流的快递柜平台通过过去6年的实践，不管是快递公司、快递员，用户，物业体系，相关监管部门都对这个行业有了更深的认识。尤其是国务院1号文，《快递暂行条例》都明确的鼓励和支持智能快递柜行业，上升到“民生工程，便民工程”的层次，所以这个行业有了一个新的面貌，并且客观的我们看到的趋势是各个区域各个地方的资源方，不管是拥有快递资源，还是掌握落地资源，或者结合的资源，都在布局做自己品牌的末端，那么就有越来越多的自主品牌快递柜的需求。递易过去，现在也是这种合作越来越多。

所以我认为末端整个市场足够大，抓住区域，或者细分领域，还是可以做出很大的价值。谢谢！

主持人即兴问到：那王总您本人如果最多用6个字概括一下您对末端行业的认识的话，您有什么总结？

王金鲁总：这个问题确实很突然，不过我突然想起来上个礼拜，出差回上海的路上，因为刚入伏，很热，挺辛苦，自己一个人在反思这个行业，当时还做了一首打油诗，我觉得回答您这个问题也比较合适，这首诗是这样:

九州大地入伏天，

递易事业启新篇。

五黄六月心更热，

精彩纷呈在末端。

就像刚才我说的，未来各个区域各个地方的资源方布局自主品牌的末端，一定是万马奔腾的局面，所以我认为这个行业如果我总结的话，我会用“精彩纷呈”四个字。谢谢主持人！

（现场掌声！）

主持人:王总说的很精彩，诗也很精彩，再一次掌声送给王总。

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递易友商，技术平台合作方金轮椅孵化器股份有限公司也出席了峰会，皮霞董事长做了《金轮椅孵化器助力残疾人创业》的主题演讲。

金轮椅董事长皮霞发言

递易将始终坚持“拥抱变化，分享利他，合作共赢”的核心理念，热忱欢迎各快递公司各区域网点以及相关资源方、创业团队和我们一起，共同掘金快递末端最后一公里市场。